Maîtrisez votre fonds de roulement avec précision

Les chiffres racontent une histoire. Celle de votre entreprise, de sa santé financière réelle. On vous aide à comprendre ce que vos données révèlent vraiment sur votre capacité à financer l'activité au quotidien.

Découvrir nos formations
Analyse financière et tableaux de données pour optimisation du fonds de roulement

Des résultats mesurables sur votre trésorerie

Nos participants observent des améliorations concrètes dans la gestion de leur capital. Voici ce qu'ils ont pu accomplir en moyenne après avoir appliqué les méthodes d'analyse.

18j
Réduction moyenne du délai de recouvrement client
€27k
Trésorerie supplémentaire libérée en moyenne
3 mois
Durée typique pour constater les premiers effets
Processus d'analyse du besoin en fonds de roulement

Notre approche d'analyse en quatre temps

  • Diagnostic complet de vos cycles d'exploitation actuels pour identifier les zones de friction dans votre trésorerie
  • Cartographie précise de vos besoins réels en fonds de roulement selon votre secteur et votre saisonnalité
  • Construction d'un tableau de bord adapté avec les indicateurs qui comptent vraiment pour votre activité
  • Plan d'optimisation progressif sur 6-9 mois avec des ajustements basés sur vos résultats mensuels

Trouvez la formation qui correspond à votre situation

Chaque entreprise fait face à des défis différents. On vous aide à identifier quelle approche fonctionnera le mieux selon votre contexte actuel.

Formation pour PME avec problématiques de trésorerie

Vous avez des tensions de trésorerie récurrentes

Si vos fins de mois sont tendues malgré une activité correcte, il y a probablement des fuites dans votre cycle d'exploitation.

  • Analyse des délais clients et fournisseurs
  • Optimisation du niveau de stock
  • Prévision de trésorerie sur 90 jours
Formation avancée en analyse du besoin en fonds de roulement

Vous préparez une croissance importante

La croissance consomme du cash. Anticiper votre besoin en fonds de roulement évite les mauvaises surprises.

  • Modélisation du BFR selon vos hypothèses de croissance
  • Calcul du financement nécessaire
  • Scénarios et points de vigilance
Portrait de Rémi Fontaine, formateur en gestion financière

Rémi Fontaine

15 ans en contrôle de gestion, spécialiste du pilotage de la trésorerie pour PME

Portrait de Léa Bergeron, experte en analyse financière

Léa Bergeron

Directrice financière pendant 12 ans, maintenant formatrice en optimisation du BFR

Des formateurs qui ont vécu vos défis

Nos intervenants ont tous géré la trésorerie d'entreprises réelles. Ils connaissent la différence entre la théorie comptable et ce qui marche vraiment quand il faut payer les salaires le 30.

Les formations démarrent en septembre 2025 et s'étalent sur 4 à 8 mois selon le programme. Vous travaillez sur vos propres données, avec un accompagnement régulier.

Voir les webinaires gratuits